駐馬店市公路工程開發(fā)有限公司第六屆三次職代會暨2023年工作會議于2023年3月23日下午在天暢萬通會議室召開，會議由開發(fā)公司工會主席楊波主持，職工代表139人到場參與，市公路事業(yè)發(fā)展中心工會主席呂紹軍代表中心在會上進(jìn)行了講話和致辭。

會議開篇，開發(fā)公司財務(wù)總監(jiān)劉承龍傳達(dá)了2023年市城投集團(tuán)年會精神；開發(fā)公司副書記田永許宣讀了2023年關(guān)于“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個人”的表彰決定并予以頒獎。公司副總、各部室負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理王長軍遞交目標(biāo)責(zé)任書。

會上，開發(fā)公司總經(jīng)理王長軍在《“改革攻堅推落地，維穩(wěn)創(chuàng)新啟新篇”2023年工作會報告》中，全面回顧總結(jié)了公司2022年的工作，明確了2023年的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，并對管理升級落地工作提出了要求。報告實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，對于公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型，積蓄力量完成好大項(xiàng)目具有十分重要的意義。同時，公司紀(jì)檢書記韓宏就公司《薪酬實(shí)施方案》等四個制度做了簡要說明，此四個制度事關(guān)廣大職工切身利益，是公司管理升級的核心管理制度和方案，建立了以貢獻(xiàn)價值決定薪酬的收入分配體系，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。經(jīng)過討論，職代會按照審議程序予以確認(rèn)和通過《2023年工作報告》、《薪酬實(shí)施方案》、《績效實(shí)施方案》、《市場開發(fā)激勵辦法》及《工程項(xiàng)目效益獎金方案》四個管理制度。

會議最后，中心工會主席呂紹軍就開發(fā)公司2022年的工作予以高度肯定，并對2023年接下來要開展的工作提出了幾點(diǎn)希望：一要迎難開路。面對困難，希望廣大職工干部要以信心、以力量、以動力，義無反顧大刀開路；二要勇闖新路。在困難中改革突破，敢做敢為，善作善成，闖出前人沒有走過的新路；三要齊心走路。在將來的改革路上，各級班子、領(lǐng)導(dǎo)要做到圓潤而不狡猾，謙謙而不虛偽，爭議而不爭執(zhí)，團(tuán)結(jié)而不結(jié)派，面對艱難穩(wěn)扎穩(wěn)打，齊心抱團(tuán)共同開路；四是堅守正路。堅持公路事業(yè)立場為發(fā)展立場，公司利益為發(fā)展道路，迎接困難，目標(biāo)一致，堅定不移朝著共同前進(jìn)方向努力鋪路。希望今年，大家以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，振奮精神、扎實(shí)工作，努力完成2023年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為開發(fā)公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！