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公司成功舉行項目經(jīng)理、總工講演會时间：2015-02-12 【转载】 2月11日，公司七樓會議室舉行了以“項目精細(xì)化管理”為主題的“項目經(jīng)理、總工講演會”，公司全體班子成員、各分公司經(jīng)理和技術(shù)骨干、公司機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加，公司黨總支書記李明喜主持會議。 來自各分公司10名項目經(jīng)理和總工分別進行了精彩的演講，他們以充沛的感情、生動的語言和飽滿的精神暢談對項目管理的理解，演講內(nèi)容緊扣主題，分別從工程施工質(zhì)量、進度和安全等多個方面并以自身參與實踐舉例，說出了自己在項目管理過程中的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)。 公司總經(jīng)理朱學(xué)斌對向參會人員深刻闡述了項目化管理的要求和項目管理的重要性，并強調(diào)項目管理不但要注重結(jié)果，更重要的是過程管理中團隊之間的團結(jié)、溝通、學(xué)習(xí)及所采取的措施，通過項目管理提高團隊成員的整體工作水平。 工程施工中,要切實加強施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,服從業(yè)主管理,加強安全生產(chǎn),樹立全過程質(zhì)量理念，實現(xiàn)“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、廉政零違紀(jì)、施工快進度”目標(biāo)。
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